這次學(xué)習(xí)由李踐老師親自主講招才選將課程,資深實(shí)戰(zhàn)
導(dǎo)師楊靜老師講解慎選章節(jié),深刻感受到上有高度、下
有深度、飽含溫度、抓出力度。
一是招選體系,不斷迭代更新。如“北斗七星”第二星之
畫(huà)圖,專講組織建設(shè)。管理,由金字塔模式向同心圓式轉(zhuǎn)
變,搭建輕薄智快團(tuán)隊(duì),印象深刻。背后我們也能感受
到,聚焦、專注、不斷迭代更新,1米寬、10000米深,李老
師身體力行。
二是標(biāo)準(zhǔn)方法,授魚(yú)更授漁。針對(duì)問(wèn)題,注重實(shí)效,講所
做,做所講,化難為易、化繁為簡(jiǎn),便于學(xué)習(xí)掌握。通過(guò)老
師的詳細(xì)講解,對(duì)以往落地執(zhí)行中模糊的、困惑的、無(wú)知
的,逐步明晰,落地執(zhí)行更有力量,更加堅(jiān)定。
三是學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化,知行合一。只學(xué)不練,只學(xué)不用,不是真
學(xué)。踐行“海運(yùn)專家,安心到家”的使命,實(shí)現(xiàn)“成為世界
級(jí)海運(yùn)服務(wù)引領(lǐng)者”的愿景,推行“誠(chéng)信為本、用戶第一、
合作共贏”企業(yè)核心價(jià)值觀,催生更多成熟、負(fù)責(zé)、高效
的團(tuán)隊(duì)和個(gè)體,要從招才選將做起,要從你我做起,要從
嚴(yán)肅認(rèn)真做起。
副總經(jīng)理 Kalyan
校長(zhǎng)EMBA培訓(xùn)分享
這次參加校長(zhǎng)EMBA,我非常感謝公司給予了我這樣的
機(jī)會(huì),正因?yàn)橛辛诉@個(gè)機(jī)會(huì)讓我重新明白了學(xué)習(xí)的重要
性,管理和人才的重要性!
校長(zhǎng)EMBA非常確切地體現(xiàn)了行動(dòng)教育的價(jià)值觀,實(shí)效
第一!因?yàn)樗v究的不是資歷,而是能力,他有很多工具
與方法,他們認(rèn)認(rèn)真真幫助每一個(gè)企業(yè)邁向第一的心,
我深刻感受到了!
通過(guò)學(xué)習(xí),我深度思考了公司的使命、愿景、價(jià)值觀,老
師跟我們說(shuō),我們需要賦予工作價(jià)值跟意義,使命才是
驅(qū)動(dòng)我們前進(jìn)的唯一動(dòng)力。使命就是使出命來(lái),宣告一
份偉大的事業(yè),而泰博使命是“海運(yùn)專家,安心到家!”
通過(guò)學(xué)習(xí),管理者需要成功,那必須要有出色的團(tuán)隊(duì),團(tuán)
隊(duì)是人搭建起來(lái),人才梯度建設(shè)至關(guān)重要,同時(shí)我們需
要成就他人的成功,利他思維,助于自身與組織的成功。
過(guò)去的我們沒(méi)有認(rèn)真思考需要找怎樣的人,我們也不懂
方法跟工具,然而校長(zhǎng)EMBA他教會(huì)了我,選人最重要看
的是什么,組織架構(gòu)的畫(huà)圖具體怎樣畫(huà),激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的方
法要怎樣的制度落地,每一分享一個(gè)工具跟案例,我都
在思考如何應(yīng)用,如果放到我的團(tuán)隊(duì)里面來(lái),原來(lái)需要
反省與改進(jìn)地方真的很多很多。
你選什么樣的人,代表了你怎樣的水平,這句話深深地
點(diǎn)醒了我并激勵(lì)了我,因此我也想把這句話送給大家,
時(shí)刻提升自己的管理水平,同時(shí)再次感謝公司,感謝校
長(zhǎng)EMBA的老師們的幫助,以及校友們的團(tuán)隊(duì)協(xié)助,我相
信通過(guò)不斷學(xué)習(xí)與改進(jìn),未來(lái)公司的發(fā)展與自身的職業(yè)
生涯,都必定會(huì)有更大的成就,迎來(lái)更好的明天!
商務(wù)總監(jiān) Frankie